尊敬的领导、评委、各位同仁:
大家好!
俗话说得好“如果你认为自己有资格担任这个职务,那么就应展现你的才华,让大家认可”。今天,我满怀激情走上这个讲台竞聘,自信有能力干好正职这个角色。
首先简单自我介绍一下,本人现年42岁,中共党员,1996年毕业于农村金融学校,大专文化,现任高头支行会计主管。 自参加工作以来,从实际工作的各方面严格要求自己,踏踏实实工作,积累了丰富的工作经验掌握了比较全面的金融、经济、法律等相关知识,熟悉我们的操作规程,对新知识接受能力较强。主要工作业绩就是:
一、安全保卫工作的棒槌
我对待安全保卫工作坚持按规章制度办事,从未出现过差错,并且大伙都知道的一句口头禅“你姓杨,我也姓杨”。这件事是在我晚上值班期间发生的,当时晚上8点钟左右,电话响起,对方问道:你们主任在吗?我回答说:不在。对方又问道:副主任在吗?我说不在,“那你们谁在”对方问道,我说道:你是哪位,我不知你是谁的情况下,不会告诉你。对方口气强硬起来:我姓杨,你叫什么名字?我回答道:我不能告诉你,不过我也姓杨。第二天,主任跟我说,:你把咱们总头得罪了,不过你做得对,总头其实很高兴。不过给打留下了上面的口头禅。
二、会计工作的认真
自1996年以来,本就在基层从事会计工作一直到现在,无论是手工帐时代,还是实行电算化以来,从未出现过会计差错,主持了急流口从手工帐到电算化账务的转化工作,没有出现任何问题,以一种“较真”的态度处理每一笔经手的会计业务,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,从不敷衍塞责。
工作思路与目标
工作上要认真务实,严格规章制度,加强内部管理,强化岗位监督机制。对待事情细致分析,做到有条不紊。加强风险防范,强化学习,提高全员素质。如果能够竞聘成功的话,我将做到以下几点:
一、转变思想,提高认识
从内勤管理岗位走上一个全新的领域,我将积极领会上级的指导精神,完成上级下达的工作人,领导全员争创一流。多想老主任们请教学习,学习他们好的经验与做法,从内勤管理者转化为一个全面的管理者。
二、做好存贷款营销
金融企业要想生存与发展,必须做好存贷款营销,留住我们的客户。我会做到深入的村街深入到企业,农户家中,了解他们资金动向,存款到那存,资金上有什么需求,做工作上的细化,真正让客户体会到你对他的信任与关心。那么存款会自来,贷款有保证。
三、规范制度,精细管理
管理内勤多年,协助领导制定管理制度,规范化管理。那么在全新的岗位上,将进一步细化规章,从细微处入手,做到内外规范。内勤上做好档案管理、账户管理,反洗钱工作等。强化微笑服务,外勤上杜绝吃拿卡要报,按照规定发放贷款,做到发放及时,收货有保证
四、加强学习,提高素质
员工素质的高低,体现出网点的精神面貌。而员工队伍建设,两大素质的提升,以及员工的工作积极性,就是领导的一项主要工作。领导不但要发展业务,还要带好你的兵,对他们负责。首先生活上应多给予员工关怀,为有困难的员工排忧解难,对干得好的员工要给予表扬激励,创造一种严谨而轻松的工作氛围,第二,就是组织各种技能比赛,如点钞、汉字录入、数字录入等,对优秀员工给予奖励,激发员工学习热情,从大到素质提升。
五、做好案件防控,杜绝风险发生
我们银行一个高风险的企业,风险防范是一项常抓不懈的工作,而风险有内部风险与外部风险,作为领导者要真确处理好这些风险。首先认清制度是我们各项业务健康发展的基础和保证,领导应以身作则,教育员工提高风险防范意识,养成按章办事的习惯,从操作上杜绝操作风险。其次,加强基础建设,从硬件来防范风险。第三,做好风险预警,减少损失。面对激烈的市场,难免会出现这样那样情况,这需要我们及时了解各方动态,以保证资金安全。
面对这一次竞聘,我有信心,有能力干好这份工作,以不辜负领导的期望。即使失败,也会笑对一切。将以既往的继续做好本职工作。